因为新冠肺炎全球蔓延，2020年注定是个不平凡的一年。从疫情初露端倪，到全面疫情防控，再到复医复工，以至疫情常态化防控机制的建立，整个医疗体系经历了一次深度的洗礼和重构。三中心医院审时度势，超前谋划，突破空间狭小的限制，新建了具有标准三区两通道的感染疾病大楼；同时根据疫情变化，不断升级疫情防控体系。早在去年三月份，党委书记李彤就对疫情发展做出准确研判：疫情可能在较长时间内存在；疫情防控是医院发展的底线；学科发展是医院发展的主线，全体医务人员要双线作战，双战双赢。

　　2020年全年的医疗工作都紧紧围绕两条主线进行，我院实现接收疑似病例188人，确诊病例11人，无院内感染；医疗指标全面恢复甚至超过2019年同期水平。在全院职工的共同努力下，我们向上级领导和广大患者提交了一份满意的答卷。岁末年初，党委对医管部门提出要求，认真回顾2020年学科发展的成绩与短板，2021年再次起航全面助力临床发展。

　　李彤书记高度重视学科建设，要求学科评价工作要起到引领和导向性作用，要实现科学、有效、精益化管理。充分利用《国家三级公立医院绩效考核》、《三级医院评审标准（2020版）》、《三级综合医院医疗质量管理与控制指标》、DRGs等国家级规范与标准作为学科评估工作标准，公正客观，全面梳理学科发展优势和短板。按照院党委的要求，本次评价工作由医务处牵头，人事处、科教处、绩效办公室等部门共同参与。学科评估方案以DRGs和各学科重点关注质控数据指标为基础，设立一级指标4项，二级指标7项，三级指标13项，涵盖医疗服务能力、质量安全、运营效率、可持续发展、未来工作计划等多个维度。

　　现场评估和科主任述职于2021年2月7日和8日在我院三楼报告厅举行。全体院领导班子成员出席，邀请8位临床资深专家担任评委。各临床科室主任、三级医师、护士长100余人参加了本次大会。

　　王凤梅院长为大会致辞，再次强调学科建设是医院发展的重中之重，事关全院全员。如何推进学科能力建设，人才团队能力建设，科技创新能力建设，疑难急危复杂疾病诊疗能力建设，重大突发公卫事件应对能力建设，精细化管理能力建设是我们必须解决的问题。希望各位学科带头人通过此次学科评估，深刻认识此项工作对医院发展的重要意义，聚焦目标，寻求促进本学科发展的新路径和新方法，并通过评估发现问题、补齐短板，不断加强学科能力建设，提升学科影响力。为三中心医院的“十四五规划”开好局、谋好篇，向建设国家区域医疗中心目标迈进。

　　会议由医务处杨国跃处长主持。会上，36位学科带头人分别对科室考核指标完成情况、专业发展情况、人才培养及梯队建设情况、技术水平及特色、科研、教学情况等方面进行了述职汇报，用数据说话，通过横向、纵向对比展示学科发展水平、分析学科发展的优劣势，并对2021年的发展方向、重点工作及目标进行了汇报。点评专家在听取汇报后进行现场点评与提问，针对学科现状、学科水平、学科方向、建设思路、学科发展规划等方面提出意见和建议。会场气氛紧张而热烈，各学科带头人纷纷表示，非常感谢与会专家为本学科把脉开方，通过此次学科评估，对找准学科发展方向，突破目前瓶颈，促进学科发展具有重要意义。

　　通过此次评估工作，各临床科室将在总结经验的基础上，找准方向，不断创新，打造学科品牌，为我院实现“双战双赢”奠定坚实基础。各职能处室，汇总评估中体现的关键问题，建立台账，全面助力学科发展。

　　（医务处）